انظمة التربية والادارة التربوية

تشهد مدارس النقب داخل الخط الأخضر تحديات كبيرة مرتبطة بالموارد، البنية التحتية، والدعم المؤسسي، مما يجعل من البيئة المدرسية عاملًا حاسمًا في نجاح أو تعثّر القيادة التربوية. وتُعد القيادة الإبداعية عنصرًا أساسيًا في تحسين الأداء المدرسي، ومواجهة القيود بالابتكار والحلول غير التقليدية.
وعلى الرغم من إدراك أهمية البيئة المدرسية في تطوير المؤسسات التعليمية، إلا أن واقع مدارس النقب يطرح تساؤلات حول مدى مساهمة هذه البيئة في دعم القيادة الإبداعية، في ظل ظروف التهميش والإقصاء الجغرافي والاقتصادي.

إليك استراتيجية مقترحة لتطوير أداء القيادات التربوية وفق النموذج الأوروبي للتميز EFQM (European Foundation for Quality Management)، وهي عبارة عن إطار شامل يهدف إلى تحقيق التميز المؤسسي من خلال التركيز على القيادة، الأشخاص، السياسات، النتائج، والابتكار. ومن الجهة الثانية يواجه النظام التربوي السعودي تحديات متزايدة تتطلب وجود قيادات تربوية قادرة على تحقيق التميز المؤسسي. ويُعد نموذج EFQM من الأطر الفعّالة التي تدعم تطوير الأداء القيادي وفق معايير معترف بها دوليًا، وذلك من خلال التركيز على النتائج وتحقيق القيمة المضافة للمجتمع.

على الرغم من الجهود المبذولة لتطبيق مبادئ إدارة الجودة الشاملة في المؤسسات التعليمية السعودية، فإن هناك فجوة بين التوقعات العالية لتحسين جودة التعليم والنتائج المحققة فعليًا. مع العلم إلى إشارة بعض الدراسات السابقة لوجود تحسن ببعض الجوانب، مثل مستوى تحصيل الطلاب ورضا الموظفين، إلا أن هناك تحديات مستمرة تعيق التوسع في تطبيق هذه المبادئ. وتتمثل هذه التحديات بنقص الوعي الكافي لمفهوم الجودة الشاملة لدى بعض الإداريين والمعلمين والموظفين، وصعوبة دمج هذه المبادئ في الثقافة المؤسسية السائدة، بالإضافة إلى قيود الموارد المالية والبشرية، وضعف انظمة القياس والتقييم.

يؤثر نمط القيادة التشاركية وأساليبها التي يتبناها قائد المدرسة وبشكل مباشرة على وجود أو عدم وجود الصراع التنظيمي داخلها، أي يمكن أن يجعل الأفراد العاملين متعاونين بدرجة كبيرة ويدفعهم نحو تحقيق أفضل للأهداف. ونتيجة لدراسة استطلاعية قام بها الباحثان على عينة قوامها (20) معلمًا ومعلمة بالمدارس الثانوية بدولة الكويت تبين أن المعلمين والمعلمات يرون ضعف تأهيل قادة المدارس لحل الصراعات التنظيمية وانعدام مقدرتهم على التعامل مع الصراعات التنظيمية وإدارتها. ومن هذا المنطلق جاءت الدراسة الراهنة للكشف عن واقع قيادة الصراع التنظيمي لدى مديري المدارس الثانوية في دولة الكويت في ضوء القيادة التشاركية.

لاحظ الباحثون من خلال عملهم أن عملية تحول الجامعات عامة، ومنها جامعة لوسيل خاصة، إلى أن التعليم الإلكتروني يحتاج إلى مراقبة ومتابعة لمدى تطبيقات معايير الجودة فيه؛ لذلك فإنّ على إدارة الجامعة أن تُبلور سياسة واضحة وشفافة تخُص ماهية التعليم الإلكتروني الذي ترغب في تبنيه داخل قاعات التدريس وخارجها، والأُسس والتجهيزات المادية والبشرية اللازمة له، والمهارات الواجب إتقانها عند أعضاء هيئة التدريس والإداريين والطلبة ضمن معايير الجودة لكي يحقق هذا التعليم النتائج المُرجوة منه. وعليه، جاءت الدراسة لتقصي اراء الكادر التعليمي لمعرفة واقع تطبيق ومعايير إدارة الجودة الشاملة في التدريس المدمج بجامعة لوسيل القطرية.